劉德實是個“老銀行”,從1989年復員,一直在中國人民銀行禹城支行工作。工作期間,曾多次被評為先進個人、標兵,也有過面對20萬巨款不動心的“壯舉”,但更讓他感到心里踏實的,卻是別人送給他的另一個“榮譽”稱號:
本報訊(記者劉兆寬)劉德實在人行辦公室從事后勤管理工作,是個公認的“肥差”,這位1988年入黨的老兵卻把這個“肥差”干“瘦”了。不僅他自己沒有“肥”起來,凡是他經(jīng)手的事和接觸的人,就被他 “算計”到了骨子里,就連門口賣菜的小商販都說:這么大銀行的“管家”,你也太“摳”了。
說他“摳”,一點也不冤枉他。
單位院子里的7個夜間照明燈,原先是150W的白熾燈,他嫌費電,自己爬上去,都換成了功率40W的節(jié)能燈,每天節(jié)電7.7度,雖然照明亮度增加了,電費減少了,但每年節(jié)約的電費卻 “只有”2000多元。
支行的電茶爐,原先的設備是24小時開機運轉(zhuǎn),沒有定時開關機裝置,他利用無線電知識給茶爐加裝了定時器,使辦公樓里的茶水爐由原來的24小時供水改為每天定時供水,這一項,每年節(jié)約電費1.3萬余元。
沖水式衛(wèi)生間里,如果安裝感應的沖水設備,便宜的要2000多元,貴點的要7000多元。他利用定時器和電磁閥進行節(jié)水改造,費用只花了不到200元。
供電部門每年對避雷器進行校驗,避雷器的拆裝工作,他自己動手干,每年節(jié)約拆裝費用500元。
他還利用在部隊所學的機械常識,對家屬院的管道進行更新改造。有一年冬天,熱水管道在晚上11點多的時候凍裂了。他毫不猶豫的扛著幾十斤重的鐵梯子爬到六樓樓頂,一看管道的對絲斷了,而且,對絲斷在了三通里。他找來鋼鋸條將其分成三截在內(nèi)圈鋸開,用螺絲刀將其起出……經(jīng)過兩個多小時的“孤軍奮戰(zhàn)”,管道修好了。當別人都沉浸在甜美的夢鄉(xiāng)的時候,他家里還燈火通明,那是家人牽掛著他的安全,妻子還多次跑到樓下觀察樓頂上的動靜,陪他一起挨凍,但一句牢騷和埋怨的話也沒說。他的妻子說:“這些年,都習慣了。 ”
還有一次修樓頂?shù)乃埽瑸榱藬Q掉一個生銹的螺絲,在用力的時候,腳下一滑,差點從六樓樓頂上跌落下來。這事至今還瞞著家里人,怕的是家里人整天為自己擔心。
同事張林說:“老劉只所以能把工作做的讓大家都認可,其實很簡單,就是能自己動手干的,絕不花錢雇人干。雖然活兒是單位上的,花錢也不花自己家的。這些年,為了給單位上省點錢兒,他學會了不少 ‘手藝’。 ”
就是這樣,他經(jīng)常進行修舊利廢,將關不嚴的水嘴和照明開關進行維修后繼續(xù)使用,對水電暖設施進行定期檢修和維護,經(jīng)過支行領導和財務人員測算,每年節(jié)省維護費用1萬多元。這樣不僅保證了支行工作的更好運轉(zhuǎn),而且每年為支行節(jié)約費用5萬余元。
他在支行辦公物品采購和接待工作中精打細算,對辦公用品的購買都要進行多次詢價,同一種商品的價格,要跑很多商店,根據(jù)價格、質(zhì)量來確定是否購買。在招待中,根據(jù)客人的多少,合理安排伙食,廚師忙不過來的時候,他幫著出去買菜,砍價、看稱,“流程”相當專業(yè)。 “這么大個銀行,還差這塊兒八毛的嗎? ”難怪賣菜的挖苦他。
支行領導說:“后勤工作看似是些雞毛蒜皮的小事情,但稍加松懈,就是一個跑冒滴漏的無底洞。德實同志像管自己家里的事兒一樣對待這份工作,他這種‘摳’,是大家學習的榜樣。 ”