今年以來,中國石油東北銷售公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議精神,全力開展QHSE提質(zhì)攻堅(jiān)工程,全面加強(qiáng)轉(zhuǎn)運(yùn)油品各環(huán)節(jié)質(zhì)量管控,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,擦亮中國石油質(zhì)量品牌。截至2月26日,已累計(jì)開展質(zhì)量監(jiān)督43批次、478項(xiàng)次,有效管控質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),確保流向市場(chǎng)的每一滴油都是“放心油”。

東北銷售公司負(fù)責(zé)東部地區(qū)22家地區(qū)銷售公司和9個(gè)專項(xiàng)用戶的成品油資源供應(yīng),年均配置成品油約占中國石油成品油銷售總量的一半。成品油出廠、存儲(chǔ)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)各環(huán)節(jié)質(zhì)量控直接影響著銷售終端成品油質(zhì)量,事關(guān)中國石油品牌形象。

東北銷售公司始終堅(jiān)持做質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)的踐行者、推動(dòng)者,將油品質(zhì)量作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“生命線”,結(jié)合近期發(fā)布的《關(guān)于推動(dòng)成品油流通高質(zhì)量發(fā)展的意見》要求,全面強(qiáng)化成品油質(zhì)量計(jì)量監(jiān)管,建立兩級(jí)質(zhì)量監(jiān)督管理體系,與14家煉化企業(yè)全面簽訂成品油質(zhì)量計(jì)量交接協(xié)議,明確質(zhì)量交接標(biāo)準(zhǔn)和界面,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化轉(zhuǎn)運(yùn)油品“出庫、入庫、儲(chǔ)存、抽檢、比對(duì)”的全面跟蹤管控機(jī)制,積極引導(dǎo)煉化企業(yè)嚴(yán)控出廠成品油內(nèi)控指標(biāo),提升銷售終端成品油質(zhì)量,從源頭建起質(zhì)量保障屏障。

在過程管控方面,構(gòu)建多層級(jí)質(zhì)量監(jiān)控體系,堅(jiān)持監(jiān)督與管理并重,重點(diǎn)關(guān)注煉化企業(yè)裝置檢維修、生產(chǎn)工藝或來料變更,以及油品質(zhì)量升級(jí)、季節(jié)轉(zhuǎn)換等關(guān)鍵時(shí)期、重點(diǎn)環(huán)節(jié),與煉廠聯(lián)合建立質(zhì)量監(jiān)督抽查機(jī)制,依托油品監(jiān)督檢測(cè)中心和各單位油庫實(shí)驗(yàn)室、地區(qū)銷售企業(yè)中心實(shí)驗(yàn)室開展“全覆蓋”式質(zhì)量監(jiān)督抽查。建立質(zhì)量問題快速應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,在重點(diǎn)時(shí)段實(shí)施質(zhì)量升級(jí)管控,對(duì)于出廠質(zhì)量波動(dòng)較大的煉化企業(yè),聯(lián)動(dòng)地區(qū)銷售企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督,對(duì)質(zhì)量比較穩(wěn)定的煉化企業(yè)實(shí)施常態(tài)化質(zhì)量監(jiān)督,落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、即時(shí)報(bào)告制、限時(shí)處理制,糾紛受理率、及時(shí)率、處理率始終保持實(shí)現(xiàn)100%。(通訊員 劉賽男)