“e人笑嘻嘻，i人不嘻嘻”“略略略”……誰都沒想到，這兩天最火的“網(wǎng)紅”是十四屆全國人大三次會議首場“代表通道”上的兩位企業(yè)家：一位是雷軍，一位是與雷軍同框走紅的周云杰。

站在高大帥氣又人氣爆棚的雷軍身后，海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰被調(diào)侃“冷如冰箱”“海爾兄弟都比周總出圈”，甚至衍生出“早知他來，我便不來了”等各種搞笑梗，連周云杰自己都“被逗笑了”。

嚴(yán)肅的“代表通道”、周云杰的可愛表情、大企業(yè)家的身份標(biāo)簽、最萌身高差等元素的“戲劇沖突”，讓這位“低調(diào)大佬”一夜之間變身全網(wǎng)關(guān)注的“網(wǎng)紅”，收獲無數(shù)網(wǎng)友喜愛。

而他在“代表通道”集中采訪活動上的一番話更是贏得眾多網(wǎng)友點贊?！捌髽I(yè)要走向世界，必須錨定科技創(chuàng)新這個基點，不斷‘尋尖’‘攻尖’，才能‘拔尖’‘頂尖’。人工智能是中國企業(yè)的時代機遇，相信會有更多中國企業(yè)不斷創(chuàng)造享譽世界的中國品牌。”

說到品牌，山東的知名品牌數(shù)不勝數(shù)，緣何大企業(yè)家卻不那么為人所知？

其實，正如周云杰所說的“堅守、創(chuàng)新、共贏”，這是眾多山東企業(yè)家一以貫之的堅持，豪邁集團張恭運、濰柴動力譚旭光、威高集團陳學(xué)利、魯花集團孫孟全……他們默默耕耘，不張揚卻實力強勁，他們?nèi)缤┥脚褪瑤ьI(lǐng)企業(yè)以腳踏實地之姿扎根產(chǎn)業(yè)縱深。

海爾連續(xù)16年蟬聯(lián)全球大型家用電器品牌零售量第一，實現(xiàn)了從中國產(chǎn)品到中國品牌的轉(zhuǎn)變；濰柴動力數(shù)度驚艷世界，連續(xù)四次問鼎柴油機熱效率的全球之巔；中車四方股份公司設(shè)計制造的時速350公里的雅萬高鐵動車組馳騁在印尼大地上……做事高調(diào)，做人低調(diào)。他們行事如齊魯大地般沉穩(wěn)，他們低調(diào)務(wù)實，默默積蓄力量，用實力鑄就輝煌，以行動見證真章。

正如周云杰說，海爾是在山東這片沃土上成長起來的企業(yè)。這種品牌力的進階背后，是山東熱土的溫潤滋養(yǎng)，也是山東企業(yè)堅守匠心品質(zhì)、加速走向世界的縮影。

“泰山不讓土壤，故能成其大”。從春秋戰(zhàn)國時期的齊魯商幫，到今天全球產(chǎn)業(yè)鏈中的“山東力量”，齊魯大地始終涌動著低調(diào)內(nèi)斂、勇?lián)厝蔚钠髽I(yè)家精神。

這種企業(yè)家精神是根植于山東人基因里的沉穩(wěn)樸實、忠義擔(dān)當(dāng)、堅韌執(zhí)著，這些融入山東人基因里的品質(zhì)，在山東企業(yè)家身上得到淋漓盡致的展現(xiàn)。

威海光威集團創(chuàng)始人陳光威，一位普通農(nóng)民出身的民營企業(yè)家，突破重重困難，打破了國外的封鎖壟斷，改變了世界碳纖維格局。

這種企業(yè)家精神又像“拓荒牛”，時代潮頭不斷向前，唯有以甘坐冷板凳、十年磨一劍的長期主義沉下心、靜下神不斷探索、持續(xù)求索，才能勇立潮頭。

濰柴動力掌舵人譚旭光，帶領(lǐng)濰柴人深耕發(fā)動機47年，用一項項創(chuàng)新科技、一個個顛覆技術(shù)，將濰柴發(fā)動機做成中國的“英特爾芯”，讓濰柴用創(chuàng)新和激情點亮了中國動力的砥礪前行之路。

從民營企業(yè)座談會到出臺各項政策舉措，尊商、重商、親商、助商的氛圍在齊魯大地不斷激蕩，鑄就了政府與企業(yè)家的“雙向奔赴”。

2024年，山東省實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）9.86萬億元、增長5.7%，增速高于全國0.7個百分點，GDP總量排名位居全國第三，工業(yè)、投資、消費等主要指標(biāo)均高于全國平均水平。一個經(jīng)濟大省新躍升的背后，是全省上下共同奮斗的結(jié)果，更是無數(shù)企業(yè)家們對“胸懷報國志，一心謀發(fā)展”的生動詮釋。

他們不追逐熱搜風(fēng)口，卻用產(chǎn)品與技術(shù)讓世界驚嘆；他們用行動證明，真正的實力不在熱搜榜上，而在實驗室的顯微鏡下、百姓生活的點滴改善中；他們不像很多人想象中的“霸總”，更像是“掃地僧”。

“自以為非，涅槃重生”，正如張瑞敏對企業(yè)家精神的理解。這種低調(diào)沉穩(wěn)，源于儒家文化“訥于言而敏于行”的千年傳承，更源于對“靜水流深終成江河奔涌之勢”的厚積薄發(fā)。