滿愿正在核對(duì)運(yùn)行數(shù)據(jù)
滿愿,男,漢族,1971年出生,1994年7月畢業(yè)于西北大學(xué)化工系,1994年8月參加工作成為了德州化肥廠造氣車間的一名操作工,2001年7月入黨,現(xiàn)任山東華魯恒升化工股份有限公司化工車間主任、黨支部書記。
他先后榮獲“華魯恒升集團(tuán)公司優(yōu)秀主管稱號(hào)”、“華魯恒升集團(tuán)公司優(yōu)秀黨員稱號(hào)”、“華魯恒升集團(tuán)公司突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“山東華魯集團(tuán)優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號(hào)”,在他的帶領(lǐng)下,2010年化工車間榮獲“山東華魯集團(tuán)年度先進(jìn)集體”。
每天到車間開例會(huì),詳細(xì)地記錄每臺(tái)生產(chǎn)機(jī)器的運(yùn)行數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題解決問題。不斷地總結(jié)規(guī)律,不斷地積累生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),每天核算生產(chǎn)成本。從生硬的運(yùn)行機(jī)器和繁瑣的運(yùn)行數(shù)字中找出突破點(diǎn),在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上提高生產(chǎn)效率,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,通過小細(xì)節(jié)調(diào)動(dòng)職工的積極性。山東華魯恒升化工股份有限公司化工車間主任、黨支部書記滿愿,幾乎是日復(fù)一日地生活在這些看似瑣碎卻十分重要的工作當(dāng)中。
◎每月一本的數(shù)字筆記
記者找到滿愿的時(shí)候,他正在辦公室核對(duì)數(shù)據(jù),手里拿著一本記得密密麻麻的筆記本。而這樣的筆記本在他的辦公桌上還有厚厚的一摞,每一本上都密密麻麻地記錄著各種機(jī)器的運(yùn)行數(shù)據(jù)。“基本上一個(gè)月就要記一本?!睗M愿拿著并不算薄的筆記本告訴記者,記錄每天的運(yùn)行數(shù)據(jù)是他最基本的工作。“生產(chǎn)車間的主任主要工作地點(diǎn)并不是辦公室?!睗M愿說,作為一個(gè)生產(chǎn)車間的主任,其實(shí)大部分時(shí)間都是在車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),而且要了解每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況和運(yùn)行特點(diǎn),記錄設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)。每次車間的例會(huì)上,滿愿都會(huì)把設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)記下來,不勝其煩。由于長時(shí)間的積累,滿愿對(duì)運(yùn)行數(shù)字非常的敏感,任何一項(xiàng)數(shù)據(jù)只要一出現(xiàn)偏差,滿愿都會(huì)馬上察覺。通過與其它運(yùn)行數(shù)字的綜合對(duì)比就能發(fā)現(xiàn)到底設(shè)備出現(xiàn)了什么樣的問題,問題的原因是什么,如何解決?!拔冶仨殞?duì)數(shù)字敏感,運(yùn)行數(shù)據(jù)誤差過大很容易產(chǎn)生安全事故。一旦出現(xiàn)事故不能及時(shí)解決,將會(huì)非常危險(xiǎn)?!睗M愿說,作為一名黨員,永遠(yuǎn)要把人民的利益和集體的利益放在最重要的位置。在自己重視安全生產(chǎn)的同時(shí),滿愿還將行業(yè)內(nèi)的典型事故案例整理匯編,讓職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。在滿愿的帶領(lǐng)下,化工車間安全生產(chǎn)的氛圍十分濃厚,使車間零事故周期的記錄一再刷新。
數(shù)據(jù)的積累不但能夠防止事故的發(fā)生,還能讓“有心人”找出規(guī)律,提高生產(chǎn)效率。滿愿就是這樣的“有心人”,為了提高生產(chǎn)效率,2009年開始他從設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)入手,開始研究運(yùn)行數(shù)據(jù)與生產(chǎn)的關(guān)系,并每天核算生產(chǎn)成本。2010年7月到10月,通過攻關(guān)的沖刺階段實(shí)驗(yàn),設(shè)備的生產(chǎn)效能得到大幅提高。以碳氮配比為例,通過數(shù)據(jù)研究和多次試驗(yàn),滿愿終于找到最優(yōu)配比,在最優(yōu)配比的情況下,每年DMA產(chǎn)量可提高8000多噸?!斑@可是相當(dāng)于國內(nèi)一些其他企業(yè)規(guī)模較小裝置的一年產(chǎn)量?!睗M愿說起來的時(shí)候謙虛中還是透著一股自豪。
◎一個(gè)認(rèn)真、嚴(yán)肅的人
在化工車間職工的眼里,滿愿是一個(gè)非常認(rèn)真的人?;ぼ囬g的職工小王告訴記者:“滿主任工作非常認(rèn)真,哪怕一丁點(diǎn)兒的誤差他都能察覺?!眴T工介紹,滿愿是廠里最年輕的車間主任,這與他認(rèn)真、努力的工作態(tài)度是分不開的?!拔揖褪沁@樣的性格,而且從事的工作要求我們不能有絲毫的馬虎。”滿愿說,化工生產(chǎn)過程中或多或少會(huì)存在著一定的危險(xiǎn)性,如果每個(gè)人放松一點(diǎn)點(diǎn),那就有可能會(huì)釀成大問題,所以要求職工在工作過程中必須認(rèn)真仔細(xì)?!耙髣e人,首先要做好自己?!睗M愿說,車間100多人都在看著你,職工心里有桿秤,你怎么做大家心里很清楚。作為一名黨員,一定要以身作則,要有黨員同志的責(zé)任感。滿愿說,他不想表達(dá)的太酸了,但是作為一名黨員真的能夠體會(huì)到身上的責(zé)任感與使命感?!坝绕涫敲看伍_黨支部會(huì)的時(shí)候,很莊重,很嚴(yán)肅。我想每個(gè)人都有和我一樣的感覺。但似乎又不僅僅是責(zé)任感和使命感,可能還有自豪在里面,有時(shí)候作為黨員的感覺用語言并不好表達(dá)?!?BR> 滿愿在職工中的另一個(gè)印象就是嚴(yán)肅,因?yàn)樗u(píng)其員工從來就不留情面,透著陜西人的粗獷和山東人的直爽。滿愿說,這大概是在廠里這十幾年所被培養(yǎng)的企業(yè)文化,“那就是對(duì)待錯(cuò)誤毫不留情。”錯(cuò)誤,尤其是本可以避免的錯(cuò)誤,在滿愿看來是不能輕易寬恕的,那樣很容易讓人不把錯(cuò)誤當(dāng)回事。滿愿表示,公司的領(lǐng)導(dǎo)如果發(fā)現(xiàn)哪個(gè)車間有問題,也會(huì)直接指出,這不是讓你難堪,實(shí)際上是給你的提醒。提醒你以后不要再犯這樣的錯(cuò)誤,提醒你失誤可能造成的損失是很難估量的。因此,在生產(chǎn)的過程中要有責(zé)任感,要有集體意識(shí),這樣才能夠把工作做到最好。
◎環(huán)保節(jié)能為未來發(fā)展蓄力
注重生產(chǎn)效率的同時(shí),最大限度節(jié)能,為未來生產(chǎn)發(fā)展留出足夠的環(huán)境空間是各大企業(yè)發(fā)展的重要思路。
蒸汽和甲醇是化工車間生產(chǎn)的必需品,而且需求量非常大。據(jù)滿愿介紹,化工車間一個(gè)小時(shí)的蒸汽使用量是200噸,應(yīng)該說是一個(gè)非常驚人的數(shù)字?!吧鲜兰o(jì)90年代初期,老德州熱電廠一小時(shí)也就產(chǎn)生200噸蒸汽?!?010年,他組織實(shí)施了三項(xiàng)節(jié)能改造項(xiàng)目,對(duì)生產(chǎn)中需要排放的廢料、廢氣進(jìn)行回收,組織技術(shù)人員每天對(duì)裝置進(jìn)行研究分析、數(shù)據(jù)對(duì)比、調(diào)校試驗(yàn),并不斷對(duì)裝置進(jìn)行優(yōu)化,使混胺蒸汽消耗從原先的7.3t/t飛速下降到6t/t以下,最低降到了5.3t/t;混胺醇消耗由1.515t/t下降至1.481t/t。僅上述幾項(xiàng),全年就節(jié)省蒸汽31萬噸,節(jié)省甲醇8100噸,降低生產(chǎn)成本約6000萬元?!耙环矫嫱ㄟ^數(shù)據(jù)對(duì)比,一方面是通過操作優(yōu)化。”滿愿說,最重要的是長時(shí)間的生產(chǎn)實(shí)踐的積累和不斷革新的決心。
不但如此,滿愿還主持改進(jìn)了裝置檢修熱洗方法,以生化事故池內(nèi)的污水替代清潔的一次水,不僅節(jié)約了水源還降低了生化的負(fù)荷。并且在滿愿的倡議下,化工車間在裝置區(qū)內(nèi)修建了生態(tài)檢測(cè)池,采用生化處理出口水進(jìn)行觀賞魚的放養(yǎng),第一次將生態(tài)化工的思想引入生產(chǎn)過程,使嚴(yán)格、緊張的化工生產(chǎn)多了一份輕松與溫馨?!氨仨毞艞壌址诺纳a(chǎn)方式,通過技術(shù)改造節(jié)能降耗,同時(shí)要保護(hù)好環(huán)境。這樣我們的發(fā)展才有未來?!睗M愿說。