金朝生（右）向參觀者介紹玻璃纖維產(chǎn)品特點(diǎn)。 王育恒攝

??? 8年苦干，企業(yè)資產(chǎn)從80萬元增到8000萬元；8年拼搏，為全市玻璃鋼生產(chǎn)企業(yè)節(jié)省成本2億元，成為德州行業(yè)內(nèi)最大原料供應(yīng)商；8年奮斗，實(shí)現(xiàn)了從單一產(chǎn)品向多元化經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，集團(tuán)化發(fā)展雛形初顯——

創(chuàng)業(yè)先遇下馬威

??? 武城是全國第一個(gè)玻璃鋼縣，但本地長期沒有原料生產(chǎn)廠家。 “生產(chǎn)樹脂等原料一定大有可為！ ”創(chuàng)業(yè)之初，金朝生就預(yù)感到這里面的商機(jī)。
??? 金朝生說干就干，2002年他和志同道合的朋友東挪西借湊起80萬元，成立了山東日新復(fù)合材料公司。于是，他們開始熱火朝天地購買設(shè)備、原料，招募工人。經(jīng)過一個(gè)多月的日夜苦戰(zhàn)，第一批樹脂產(chǎn)品出來了?？梢?yàn)榕浞讲粚?，生產(chǎn)成本價(jià)比人家的市場價(jià)還高！職工們議論紛紛，合伙人也灰心泄氣。夢想干一番大事業(yè)的金朝生挨了當(dāng)頭一棒。
??? 然而，不服輸?shù)慕鸪鷽]有灰心，他認(rèn)為要想克服技術(shù)難題，必須請高人，拜名師。于是，他虛心拜訪清華大學(xué)和中國玻璃鋼工業(yè)協(xié)會(huì)的專家教授，常常是黎明坐車進(jìn)京，半夜回家，數(shù)十次下來，終于感動(dòng)了國內(nèi)頂尖的樹脂專家，取到了“真經(jīng)”?；貋砗螅鸵活^扎進(jìn)廠子，與職工一道進(jìn)行幾百次的反復(fù)試驗(yàn)、對比，終于掌握了關(guān)鍵配方技術(shù)，使產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，迅速占領(lǐng)德州市場，并遠(yuǎn)銷廣州、內(nèi)蒙古、四川、沈陽等省市。

靠信譽(yù)破解資金難題

??? 企業(yè)發(fā)展到2007年，訂單不斷增多。于是，金朝生著手?jǐn)U大生產(chǎn)規(guī)模，除了增加兩條樹脂生產(chǎn)線外，陸續(xù)又上了玻璃纖維、高性能陶瓷等幾個(gè)項(xiàng)目。
??? 正當(dāng)他準(zhǔn)備大干一場的時(shí)候，意想不到的困難來了：國家金融政策突然收緊，而且原先一直支持自己的朋友要抽回500萬資金。企業(yè)流動(dòng)資金嚴(yán)重短缺，貸款又貸不出，項(xiàng)目停又不能停，怎么辦？這可把金朝生愁壞了。
??? 那段時(shí)間，他為了資金問題睡不好、吃不香，眼看著濃密的頭發(fā)一縷縷地往下掉。他靠著以往的企業(yè)誠信，贏得了上游供應(yīng)商的支持，變貨款當(dāng)天結(jié)算為半月一結(jié)，無形中贏得了數(shù)百萬流動(dòng)資金。同時(shí)，他在保證按期還貸、不欠一分利息的前提下，對每一筆銀行貸款都精打細(xì)算，錯(cuò)時(shí)運(yùn)作，靠過硬的信譽(yù)贏得銀行主動(dòng)支持，形成資金鏈的良性循環(huán)。
??? 樹脂產(chǎn)品從建廠初期的日產(chǎn)兩三噸到現(xiàn)在的100余噸，玻纖紗，玻纖布以及高性能復(fù)合陶瓷刀具等項(xiàng)目也進(jìn)展順利，年銷售收入過億元。同時(shí)，由于日新公司產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，使外地原料供應(yīng)商也被迫降低價(jià)格，為全市玻璃鋼生產(chǎn)企業(yè)降低原料成本2億元。

德聚眾人心

??? “做企業(yè)要有社會(huì)責(zé)任感。 ”這是身為德州市政協(xié)委員的日新復(fù)合材料有限公司董事長金朝生常說的一句話。他始終堅(jiān)持依法納稅，從第一年的10萬到第二年的20萬，到第三年的100萬……8年來，日新公司沒有欠過一分錢的稅款，已累計(jì)上繳稅金800多萬元，吸納剩余勞動(dòng)力和下崗職工200多名。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，他還十分關(guān)注工人待遇，一線工人平均月薪超過2000元。
??? “存好心，行善舉，做好事?！睙o論是汶川地震還是玉樹地震，金朝生總是帶頭捐款，為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛心。他倡導(dǎo)本企業(yè)成立慈善基金，號召大家每月捐出一天的工資，幫助身邊的困難工友。目前已有11名企業(yè)員工從中受益?！醣緢?bào)記者 王育恒 本報(bào)通訊員 王召華 何利

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