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      董巖:提升企業(yè)競爭力 堅(jiān)守主業(yè)、精神主業(yè)

      □ 山東華魯恒升集團(tuán)有限公司黨委書記 董巖

      ??? 重大項(xiàng)目是投入的載體、增長的源頭、跨越的支點(diǎn)、實(shí)力的象征,同時(shí) 也是轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的平臺。公司專注于主業(yè)優(yōu)化、技術(shù)升級和資源 利用,扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸拓展和產(chǎn) 品的升級換代,每年保持 10 億元以上的投資和 20%以上的年均增長率。
      ??? 這些年,華魯恒升堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù), 堅(jiān)定做優(yōu)、做強(qiáng)、做大國有企業(yè)的信心和決 心,堅(jiān)守主業(yè)、精強(qiáng)主業(yè),提升企業(yè)競爭力。
      ??? 一是必須清晰戰(zhàn)略定位,經(jīng)得起市場誘 惑,聚焦主業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。
      ??? 二是必須科學(xué)決策,高效執(zhí)行。公司在項(xiàng)目 選擇上堅(jiān)持“四不”原則:1.方向不能錯(cuò),項(xiàng)目必 須符合國家政策、符合企業(yè)實(shí)際;2.先天不能錯(cuò),技術(shù)上的落后難以彌補(bǔ);3.根基不能錯(cuò);4.不能 把未來不確定的寶押在明天。
      ??? 三是持續(xù)創(chuàng)新,擁有核心技術(shù),嚴(yán)格控 制成本,形成競爭優(yōu)勢。
      ??? 四是必須不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建 設(shè),鍛造一支高素質(zhì)的職業(yè)團(tuán) 隊(duì)和陽光、專注、始終保持 創(chuàng)業(yè)激情的企業(yè)文化。

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